獲利革命 商業模式雙贏法:既能滿足顧客又能讓公司獲利的方法!企管學博士用故事告訴你如何創造獲利法則。









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底下是 獲利革命 商業模式雙贏法:既能滿足顧客又能讓公司獲利的方法!企管學博士用故事告訴你如何創造獲利法則。 的內容簡介



星野集團總裁星野佳路真心推薦!

顧客任務X獲利革命X左右腦思考框架


既能滿足顧客又能讓公司獲利的方法!

採取競爭策略無法戰勝大企業。

建構商業模式才是勇於挑戰的企業應該採取的最佳戰略!


專攻商業模式的企業管理學者出版作,使用真實的企業為案例。光是了解這些案例,就已經達到閱讀商業模式教科書的效果。本書也會介紹思考方法的理論基礎。如何執行計畫、如何建構商業模式,只要閱讀故事內容,就能了解其順序與做法。實際上如何從零開始設計商業模式,本書也會從頭開始一一介紹。

而本書最大的特徵,就是以故事的形式呈現。

某些東西無法光靠理論傳達,書中的故事都是改編自筆者經手過的企業真實案例。換句話說,儘管是虛構的故事,可信度卻很高。讓你只看故事就能深刻了解商業模式的教科書,協助大家提升建構商業模式的力量!

既能滿足顧客又能讓公司獲利的方法!

[本書當中出現的主要實例]UNIQLO、Google、LINE、Dropbox、好事多、出版社De AGOSTINI、模型公司TAMIYA、北歐雜貨專賣店Flying Tiger Copenhagen、美容除毛沙龍MUSEE PLATINUM、電影《星際大戰》、膠囊咖啡機、P&G、現代汽車、西友集團等20個真實案例。

本書特色

在經營不善的運動鞋製造商「Leorias」任職的業務-須藤仁也(32),某天受到社長的邀約共進午餐,沒想到社長給了一道難題:「思考出一個能夠改變製鞋業界的新事業架構,不只是改變產品,獲利架構也必須改變。不過,你得在兩個月內給我一份企劃書。」!究竟,須藤是否能回應社長的期待,拯救公司的經營危機?

商業行為的最佳準則-商業模式思考法

顧客價值與產品──產品熱銷的運作機制與顧客任務

價值主張──價值取決於顧客

左右腦同時思考──深度分析某公司不斷推出熱銷產品的商業模式

商業博客來模式研究室──當顧客價值與公司獲利結合時

B計畫──正因為處於逆境,才能激發出令公司起死回生的大絕招

獲利?革新──讓企業與顧客目標一致!

商業模式?創造價值──提供顧客解決問題的方法、確保商品價值!

Never Ends──商業模式永無止盡

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  • 譯者:涂紋凰
  • 出版社:瑞昇

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  • 出版日期:2016/09/01
  • 語言:繁體中文


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記者柳名耕、楊佩琪/台北報導

世大運閉幕式會場小巨蛋外,目前幾乎四個角落路口,皆聚集大批陳抗民眾。就在小巨蛋對面南京東路巷子裡,台獨聯盟的戰車一輛輛自健康路,企圖駛進南京東路上,大批警力則在路口圍起防護線,要求「戰車」別再前進,一度出現對峙狀況,加上群眾不斷以擴音器和口號、播送歌曲,現場氣氛緊張。

而就在群眾與警方對峙約10多分鐘後,一輛輛戰車依序在小巷子裡迴轉離開,步行一旁的群眾也陸續折返,幸好沒有引發激烈衝突。

▲台獨聯盟的「戰車」自健康路企圖使盡南京東路,但被警力攔截。(圖/記者柳名耕攝)







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